15/04/2024
РусскийҚазақEnglish
Главная / Наука / Партнерство в бизнесе плюсы и минусы

Партнерство в бизнесе плюсы и минусы

Партнёрство это взаимоотношения нескольких компании, компании IT специалистов или компаний и государства для достижения общих целей.

Партнёрами компании могут быть:

  1. поставщики;
  2. потребители продукции (услуг), производимой предпринимателем;
  3. компании, оказывающие предпринимателю деловые услуги (консалтинг аудит, обучение и т. п.);
  4. государство.

ВИДЫ ПАРТНЁРСТВА:

Очевидно, что выбор партнёров зависит от поставленной задачи — получе­ние кредита или необходимого оборудования, поиск и наём на работу специа­листов, подготовка и переподготовка квалифицированных работников, получе­ние необходимого сырья и транспортировка продукции, оказание других видов деловых услуг и т. п.

Для того чтобы следить за выполнением партнёрами своих обязательств, такие отношения оформляются юридически. Об этом мы поговорим на другом уроке. Пока что остановимся на том, какие самые распространенныетипы парт­нёрства существуют:

1.   Кооперация.

Каждый из партнёров выполняет свою часть работы в рамках единого про­цесса:   компания, производящая ткань, делает ткань в соответствии с вашим заказом, а вы шьёте из неё одежду.

2. Лизинг

Лизинг — это особый вид аренды, как правило, когда объектом аренды выступает оборудование. То есть вы не покупаете оборудование, а берёте его в аренду у своего партнёра. Вы можете дополнительно выплачивать арендодателю проценты прибыли, со временем выкупить оборудование, арендодатель может сам следить за его состоянием и т.д.

3. Франчайзинг.

Франчайзинг это тип сотрудни­чества, при котором крупная ком­пания заключает договор с мелким самостоятельным предприятием о предоставлении ему права на выпуск опре­делённых товаров и их сбыт, а также оказание торговых услуг под торговой мар­кой данной компании на определённом рынке. Так работает McDonald’s; компа­ния не открывает рестораны в разных странах самостоятельно — это делают её партнёры-франчайзи.

4. Финансирование.

Это тип партнёрства, при котором партнёр не участвует в операционной или производственной деятельности компании, а только финансирует эту деятель­ность на условиях кредита или процента с прибыли.

5. Лицензирование.

Лицензиар (обладатель каких-либо определённых прав) предоставляет права лицензиату (тому, кому такие права передаются на постоянной или временной основе) на использование технологии производственного процесса, товарного знака, патента и т. п. в обмен на гонорар или лицензионный платёж.

6. Концессия.

Это аренда предпринимателем у государства хозяйственных объектов, на­ходящихся в монопольной собственности государства. Объектом такой аренды могут быть месторождения полезных ископаемых, природные богатства (лес­ные массивы, озёра и т. д.), а также заводы, фабрики.

В Казахстане Национальная палата предпринимателей «Атамекен выступа­ет в качестве сервисного партнёра для бизнеса, оказывая ему различную кон­сультационную поддержку и обучая новых предпринимателей основам ведения бизнеса. В Центрах обслуживания предпринимателей последние могут получить помощь в ведении бухгалтерского и налогового учёта и составлении статотчёгност и таможенных процедурах, сопровождении обращения предпринимателей, юридических услугах, маркетинге, IT-услугах, сфере государственных закупок, а также консультации в сфере ГЧП. Об этом мы поговорим подробнее на другом уроке.

Плюсы и минусы партнерства

Плюсы партнерства:

1. Преодоление разрыва в экспертных знаниях и знаниях

Сотрудничество с кем-то может дать вам доступ к более широкому спектру знаний для различных частей вашего бизнеса. Хороший партнер может также принести знания и опыт, которых вам может не хватать, или дополнительные навыки, которые помогут вам в развитии бизнеса.

Например, вы можете хорошо генерировать новые идеи, но не так хорошо продавать свои идеи. Вы можете быть экспертом в области технологий, но вы просто не умеете строить отношения и заботиться об операциях. Вот где партнер, обладающий навыками и проницательностью, может вмешаться и заполнить эти пробелы. Это может быть одним из ваших первых соображений, когда вы исследуете преимущества и недостатки партнерства.

2. Больше наличных
Потенциальный партнер может внести в бизнес вливание денег. У этого человека может быть больше стратегических связей, чем у вас. Это может помочь вашей компании привлечь потенциальных инвесторов и привлечь больше капитала для развития вашего бизнеса.

Правильный деловой партнер может также повысить вашу способность занимать деньги для финансирования роста бизнеса. Это помогает учитывать эти денежные вопросы как часть критериев при оценке потенциального партнера.

3. Экономия затрат
Наличие делового партнера позволит вам разделить финансовое бремя расходов и капиталовложений, необходимых для ведения бизнеса. Это может привести к более значительной экономии, чем если бы вы действовали в одиночку.

4. Больше возможностей для бизнеса
Одно из преимуществ наличия делового партнера — разделение труда. Наличие партнера может не только сделать вас более продуктивным, но и позволить вам легко и гибко использовать больше возможностей для бизнеса. Это может даже устранить обратную сторону альтернативных издержек.

Альтернативные издержки — это потенциальные преимущества или возможности для бизнеса, от которых вы, возможно, будете вынуждены отказаться, пока будете искать другие пути. В конце концов, как группа из одного человека, вы должны решить, на чем вы решите сосредоточить свое время и таланты. Партнер, который разделяет эту работу, может высвободить время, чтобы изучить новые возможности, которые появятся на вашем пути.

5. Лучший баланс между работой и личной жизнью
Разделив труд, партнер также может облегчить нагрузку. Это может позволить вам взять перерыв, когда это необходимо, зная, что есть надежный человек, который удерживает форт. Это может положительно повлиять на вашу личную жизнь.

6. Моральная поддержка
Каждый должен иметь возможность обмениваться идеями или подвести итоги по важным вопросам. И нам может потребоваться моральная поддержка, когда мы сталкиваемся с неудачами или вынуждены справляться с работой и повседневными разочарованиями.

В других случаях это просто необходимость отпраздновать достижение цели или даже необходимость время от времени давать выход. Возможности для этого могут быть недоступны индивидуальному предпринимателю или владельцу малого бизнеса. Самостоятельно вести бизнес может быть одиноко. Надежный партнер может стать ценным компаньоном в бизнесе.

7. Новая перспектива
Легко оставаться слепыми в том, как мы ведем свой бизнес. Партнерство может привлечь новые взгляды, которые помогут нам определить то, что мы, возможно, упустили. Это может помочь нам принять новую точку зрения или по-другому взглянуть на то, что мы делаем, с кем имеем дело, на какие рынки мы ориентируемся и даже на то, как мы оцениваем наши продукты и услуги.

Партнер может вдохновить нас и даже увести от апатии или статус-кво к восторгу от исследования новых возможностей. Мы не можем назначать цену за все, и вдохновение — одно из этих нематериальных активов, которое может быть бесценным.

8. Возможные налоговые льготы
Возможным преимуществом полного товарищества может быть налоговая льгота. Полное товарищество не может платить подоходный налог. Вместо этого, как указано на веб-сайте IRS Partnership, полное товарищество «передает» любую прибыль или убытки своим партнерам.

Как поясняет сайт IRS, «каждый партнер включает свою долю дохода или убытков партнерства в свою налоговую декларацию». Это может позволить партнерам вычесть любые коммерческие убытки из своей индивидуальной налоговой декларации. Для получения профессионального совета важно проконсультироваться с юристом и налоговым экспертом.

Недостатки — минусы партнёрства:

Изучая преимущества и недостатки партнерства, важно обращать особое внимание на возможные недостатки. Давайте посмотрим на некоторые недостатки партнерства.

1. Обязательства
Помимо распределения прибыли и активов, партнерство также влечет за собой разделение любых коммерческих убытков, а также ответственность по любым долгам, даже если они понесены другим партнером. Это может стать бременем для ваших личных финансов и имущества. По сути, вы можете нести ответственность за решения, которые ваш партнер принимает в связи с бизнесом. При рассмотрении преимуществ и недостатков партнерства это может быть одним из главных вопросов, которые следует учитывать.

2. Утрата автономии
Хотя вам, вероятно, нравится полностью контролировать свой бизнес, в партнерстве вы теперь поделитесь контролем с партнером, и важные решения будут приниматься совместно.

Когда вы начинаете изучать преимущества и недостатки партнерства, спросите себя: способны ли вы пойти на компромисс и отказаться от определенных способов ведения бизнеса, если придется? Это может потребовать изменения мышления, которое нелегко сохранить в течение длительного времени. Если вы долгое время работали самостоятельно и привыкли к независимости, вы можете испытывать стресс, когда не можете продолжать делать что-то по-своему.

3. Эмоциональные проблемы
Может возникнуть множество проблем, которые могут затруднить работу с партнером. Например, конфликты могут возникать из-за разногласий или неравных усилий в бизнесе. Один партнер не может тянуть свой вес. Отношения могут испортиться. Не сбрасывайте со счетов эмоции, взвешивая преимущества и недостатки партнерства.

Но вы можете предотвратить эмоциональные проблемы, тщательно выбирая партнеров, ища кого-то, кто разделяет ваше видение, у кого такие же ценности, как у вас, у кого такая же рабочая этика и у кого есть химия. Это может иметь большое значение для предотвращения непредвиденных проблем.

4. Будущие осложнения при продажах
По мере изменения обстоятельств в будущем вы или ваш партнер можете захотеть продать бизнес. Это может вызвать трудности, если один из партнеров не заинтересован в продаже.

Вы можете справиться с такой возможностью, включив стратегию выхода в соглашение о партнерстве. Например, вы можете включить «право преимущественной покупки», если ваш партнер решит продать свою долю в бизнесе третьей стороне. Это гарантирует, что вы сохраняете за собой право принять предложение, не позволяя постороннему присоединиться к вашему бизнесу. Стратегия выхода может решить многие другие проблемы, такие как банкротство партнера, инвалидность или желание переехать из страны.

5. Отсутствие стабильности
Уравновешивая преимущества и недостатки партнерства, вы также должны учитывать, можете ли вы справиться с непредсказуемостью. Даже если в вашем партнерском соглашении есть четкая стратегия выхода, изменение, вызванное ситуацией партнера, может вызвать нестабильность в бизнесе. Одна из ваших сильных сторон на волне нестабильности?

Анализируя некоторые преимущества и недостатки партнерства, вы можете сделать вывод, что преимущества перевешивают недостатки. Более того, некоторые недостатки партнерства можно преодолеть с помощью должной осмотрительности, надлежащего расследования и подробного письменного брачного договора.

В конечном итоге убедитесь, что вам комфортно в роли партнера. Спросите себя, какие цели роста могут помочь вам в достижении партнерских отношений, чего вы не смогли бы достичь в одиночку. Какой опыт вы можете привлечь к партнеру, который может стать конкурентным преимуществом?

Тщательно оцените все преимущества и недостатки партнерства с учетом вашего финансового положения и мировоззрения. Прежде всего, не торопитесь, чтобы оценить вашего потенциального партнера, чтобы убедиться, что он или она подходит. Деловое партнерство — это брак. И, как и любой прочный брак, он основан на поиске нужного человека, кому вы доверяете, и на том, чтобы быть вместе в четырех стенах.

О нас admin

Инчунин кобед

54035353_605

Меняющееся лицо рекламы

Реклама может быть опьяняющей. Вращение, история, сообщение, призыв к действию, изображение, размещение, измерение, утонченность: все …