15/04/2024
РусскийҚазақEnglish
Главная / Наука / Бизнес-акселератор в стартапах- как работает этот человек

Бизнес-акселератор в стартапах- как работает этот человек

Добро пожаловать во вторую четверть бизнес-акселератора! В первой четверти мы говорили про то, как компания может существовать и ге­нерировать прибыль: как собрать команду и выбрать бизнес-модель, с уникальной торговое предложение (УТП), сегментировать клиентов и под­готовить MVP, как привлечь и удержать клиента, а также, как мотивировать его платить больше, по каким каналам доносить до клиента своё УТП и т. д. В этой статье мы обсудим, что нам нужно для генерации прибыли; бизнес-ресурсы, партнёры, ключевые действия и т. д,! то есть, какие расходы несёт бизнес.

Чтобы создать УТП, бизнесу необходимы ресурсы. Мы можем легко говорить, что мы — отличная команда, которая производит свой продукт. Но непосредст­венно организация своего дела — более сложный процесс. Что бы мы ни хотели делать, нам понадобятся ресурсы. Даже если мы, например, преподаём англий­ский ученикам у них дома, нам потребуются интеллектуальные ресурсы (знание английского) и временные ресурсы, которые тоже эквиваленте.

Ресурсы fom фр. «ressource» — «вспомогатель­ное срейстеач) — это денежные средства, за­пасы, имущество, кадры, компетенции в другие возможности осуществления бизнес-деятель- ности. Иначе говоря, это все необходимые сред­ства, которые могут быть использованы в про­цессах бизнеса: создании, производстве, продаже товара, а также управлении этими процессами. Тем самым, ресурсы являются источниками достижения бизнес-целей, со­ставными элементами, которые превращают возможности в результаты.

интеллектуальные. Сюда относится различная интеллектуальная собст­венность, такая как торговые марки, права (например, авторские), патен­ты, базы данных, знания и умения работников;

■    материальные. К таким ресурсам относят производственные мощности, здания, оборудование, транспортные средства и другое имущество ком­пании и точки продаж;

■    человеческие. Это все работники компании;

— финансовые. Это все средства, необходимые компании для работы, в том числе кредиты и гранты.

Каждый раз, приступая к определённой фазе работы, бизнесмен должен определить;

  1. какие ресурсы ему необходимы на этом отрезке работы;
  2. в каком количестве;
  3. с какой скоростью они будут расходоваться;
  4. есть ли они в наличии;
  5. где их можно достать;
  6. как он сможет получить их.

При этом для каждого бизнеса какие-то ресурсы являются необходимыми — без них он не сможет существовать, а какие-то — желательными, но менее важ­ными. Например, если вы решили открыть школу английского языка, вы не смо­жете зтого сделать, не имея интеллектуальный ресурс — знание английского. Если же у вас сейчас нет средств на приобретение парт для учеников, аренду помещения и т. д., вы можете начать свой бизнес с преподавания английского по Skype и лишь со временем снять помещение и оборудовать его.

Интеллектуальные ресурсы это невещественный (незримый) капитал — знания, умения, информация, технологический и духовный потенциал людей, уровень и качество их образования, которые могут быть использованы для производства товаров и их продажи.

Также читайте:

  1. Типы интеллектуальной собственности 

О нас admin

Инчунин кобед

54035353_605

Меняющееся лицо рекламы

Реклама может быть опьяняющей. Вращение, история, сообщение, призыв к действию, изображение, размещение, измерение, утонченность: все …