15/04/2024
РусскийҚазақEnglish
Главная / Наука / 7 НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ ОТ СТИВЕНА КОВИ

7 НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ ОТ СТИВЕНА КОВИ

Любые навыки определяются Стивеном Кови тремя параметрами;

■    знание: что делать и зачем;

■    умение; как делать;

■    желание; хотеть делать.

Таким образом, для развития какого-либо навыка нужно задействовать все три параметра, т. е. изучить теорию, научиться использовать её в практической деятельности И понять мотивацию по её использованию.

7Первые три навыка, о которых говорит автор, относятся к внутреннему миру человека и являются основой характера. Следующие три навыка относятся к внешней эффективности. А последний навык является связующим для всех остальных.

Согласно Кови, эффективность — это, прежде всего, баланс между желаемой целью и затраченными ресурсами. И именно поддержание этого баланса делает возможным грамотно применять временные, физические и финансовые ресур­сы, которые только и есть у человека.

Таблица 1. Распределение 7 навыков высокоэффективных людей Стивена Кови по шкале зависимости

Зависимость —> Независимость —> Межличностная зависимость
Личные победы Общественные победы
1. Быть проактивным.

2. Способность видеть результат работы на её начале.

3. Начинать с главного.

4. «Твоя победа — моя победа».

5. Спереа стараться понять, а потом искать понимания.

6. Действовать совместно (синергетически).

7. «Точить лезвие*

Навык №1; Быть проактивным

Проактивность предполагает, что человек всегда обладает свободой выбора, а также сам ответственен за всё, что происходит в его жизни. Всё, что он делает, зависит только от него.

Многие люди думают, что их жизнь изменят какие-то волшебные события, или что кто-то другой сделает их счастливыми. Но успех на стороне тех, кто за­нимается не разговорами, а решением проблем, ищет возможности, проявляет инициативу и всеми силами старается добиться своего.

Навык №2: Начинать с представления конечного результата

Жизнь любого станет меняться, если он придёт к пониманию того, что явля­ется наиболее важным для него, а после будет удерживать образ цели в своём сознании. Тогда человек ежедневно будет выполнять только те действия, кото­рые действительно значимы. Чёткое видение конечной цели является основой эффективности.

Самым же эффективным способом добиться такого видения является разра­ботка индивидуальной философии. Это значит, что человек должен сконцентри­роваться на том, каким бы он хотел быть, и на том, чему хотел бы посвящать всё своё время.

Если, осуществив это, человек придёт к осознанию своего предназначения и поймёт, куда ему нужно двигаться, он получитбазу для развития проактивности; у него будет своя система ценностей, которая станет направлять все действия. И это можно будет считать жизненным «ко мп асом», следуя указаниям которого, человек начнёт ставить правильные цели.

Навык 2. Сначала делать то, что нужно делать сначала

Под управлением нужно понимать дисциплинированность, исполнительность и следование требуемому плану. Однако нельзя забывать и о том, что в первую очередь должны решаться ключевые проблемы.

Человек, желающий стать эффективным, должен научиться расставлять при­оритеты и в случае необходимости отодвигать всё несущественное на второй план. Очень важно понимать разницу между срочным и важным.

Мыслить нужно категориями возможностей, а не проблем, что поможет упразднить огромное количество сложных ситуаций. И ещё одним существен­ным моментом является поддерживание баланса между желаемым результатом и ресурсами, благодаря чему можно сосредоточиться на наиболее значимом — том, что может открыть новые перспективы.

Навык №4. Думать в стиле выиграть/выиаратъ»

Стратегию «выиграть/выиграть» (англ. «WTn/Win») можно описать как особое умственное состояние, которое направлено на поиск взаимовыгодных решений в процессе общения с окружающими. Несмотря на то, что находить удовлетво­рительные для всех сторон взаимодействия решения может быть непросто, де­лать это нужно, т. к. в противном случае в проигрыше могут остаться все.

Если же вы видите, что ваш оппонент не настроен на поиск компромиссов, то, по мнению Кови, лучше всего прекратить проблемное взаимодействие, что позволит остаться в благоприятных отношениях., но осознать такое положение дел лучше в самом начале.

Построить взаимовыгодные отношения сложно, но можно. Для этого требует­ся проявить настойчивость в решении задач и не оставлять без внимания чужие потребности и интересы. Успешный человек должен заниматься развитием мен­талитета достаточности в себе, исходя из которого формируется убеждение, что всех благ мира хватит каждому.

Навык №5: Понять сначала, быть понятым — потом

Удивительно, но лучшие идеи принадлежат не тем, кто умеет хорошо гово­рить, и тем, кто умеет хорошо слушать. Стивен Кови рекомендует осваивать на­выки эмпатического слушания, когда у человека есть задача понять другого, а не озвучить свою позицию. Причём это вовсе не означает, что нужно со всем соглашаться — другого человека просто нужно стремиться понять как на уровне сердца, так и на уровне ума.

Если научиться это делать, а также стараться быть настроенным на волну до­верия и открытости, то самье комфортным для вас состоянием станет состоя­ние диалога, в процессе которого уже станет возможным доносить до собесед­ника свою том ку зрения и убеждать его в чём-либо.

Навык №6: Достигать синергии

Синергия представляет собой процесс командообразования, достижения сплочённости и творческого взаимодействия с окружающими. Когда речь идёт об отношениях людей, единство может стать гораздо большим, нежели просто суммой отдельных элементов, а решения, полученные синергитическм, будут на­мого эффективнее, чем индивидуальные.

Своего пика синергия достигает именно в самых сложных жизненных ситуа­циях, когда все ресурсы направляются на решение проблем, но для этого нужно руководствоваться стратегией «выиграть/выиграть» и проявлять эмпатию.

Действительно эффективные люди трезво оценивают себя и способны при­знать, что их восприятие и возможности ограничены. Различия людей для них являются преимуществом, а не недостатком. И пусть других людей, их идеалы, ценности и представления невозможно контролировать, как, собственно, и сам процесс образования синергии, основополагающие факторы всегда будут нахо­диться внутри круга взаимодействия людей.

Новых №7: Затачивать пилу»

Последний навык можно прекрасно проиллюстрировать на следующем при­мере: представьте человека, пилящего дерево уже несколько часов подряд ту­пой пилой. Но когда вы говорите ему, что он может работать эффективнее, для чего нужно наточить пилу, он вам отвечает, что у него нет времени, ведь ему надо пилить! Абсурд, согласитесь?

Данный навык можно назвать объединяющим все остальные — замыкающим их. И только благодаря ему можно начать использовать другие. Суть его сводит­ся к постоянному обновлению физической, духовной, интеллектуальной и со­циально-эмоциональной составляющих своей личности. Они и являются основ­ными ресурсами любого человека. Да, чтобы «заточить пилу», требуется время и инициатива, но кроме нас этого не сможет сделать никто, ведь наше развитие находится в наших собственных руках.

Обновление будет эффективным лишь в том случае, если оно сбалансирова­но и включает в себя все четыре составляющие личности человека. Если прене­бречь хотя бы одной, это негативно отразится на всех остальных.

Стивен Кови рекомендует каждому, кто хочет повысить свою эффективность, ежедневно хотя бы немного времени уделять развитию тела, размышлять о смы­сле жизни, читать хорошую литературу, а также вести дневник, в котором будут фиксироваться все мысли, достижения и озарения. Это есть то самое «затачи­вание пилы», благодаря которому можно стать по-настоящему эффективным.

О нас admin

Инчунин кобед

54035353_605

Меняющееся лицо рекламы

Реклама может быть опьяняющей. Вращение, история, сообщение, призыв к действию, изображение, размещение, измерение, утонченность: все …